Isu Konflik Perusahaan dan Penyelesaiannya

Konflik Internal Freeport

Kali ini kami akan memberikan contoh mengenai isu-isu konflik internal yang diahadapi oleh perusahaan di indonesia. Seperti yang kita ketahui freeport sering terjadi keributan dan kekacauan. Sebagai contohnya mengenai konflik yang terjadi di freeport, adalah mengenai buruh yang mogok kerja akibat gaji tidak dinaikan oleh freeport. Dimana permasalahan buruh mogok kerja mengakibatkan kinerja perusahaan yang sangat tidak optimal. Sehingga pihak manajemen freeport menyatakan akan menaikkan upah gaji buruh sebesar 40%. Karena itu mogok kerja yang dilakukan oleh para buruh mulai berhenti dan perusahaan dapat kembali beroperasi secara optimal.

Pada jaman ini sangat mungkin terjadi konflik pada saat kita ingin menjalankan bisnis, baik itu konflik internal maupun external. Bila kita ingin perusahaan kita tetap beroperasi secara optimal kita harus sesegera mungkin untuk dapat menyelesaikan konflik tersebut. Seperti contoh freeport diatas, tim manajemen akhirnya setuju menaikkan upah gaji perusahaan agar buruh dapat kembali bekerja seperti sediakala. -The A Team

Struktur Organisasi

STRUKTUR-STRUKTUR ORGANISASI

Setiap kegiatan perlu diorganisasikan, yang  berarti bahwa kegiatan tersebut harus    disiapkan,   disusun    dan   dialokasikan    serta  dilaksanakan     oleh   para  unsur organisasi   tersebut   sehingga   tujuan   organisasi   dapat   tercapai   secara   efisien   dan efektif. Proses ini meliputi perincian pekerjaan, pembagian pekerjaan dan koordinasi pekerjaan yang terjadi daiam suatu lingkup dan struktur tertentu.

 Struktur organisasi dapat didefinisikan sebagai mekanisme-mekanisme formal dengan mana organisasi dikelola. Struktur organisasi menunjukkan kerangka dan susunan perwujudan dan pola tetap hubungan-hubungan diantara fungsi-fungsi atau orang-orang yang menunjukkan kedudukan, tugas wewenang dan tanggung jawab yang berbeda-beda dalam organisasi. Struktur ini mengandung unsure-unsur spesialis kerja, standarlisasi, koordinasi, sentralisasi  atau desentralisasi dalam pembuatan keputusan atau besaran satuan kerja

1.       Struktur Fungsional, yaitu struktur organisasi yang terdiri dari orang-orang dengan keterampilan yang sama dan melakukan tugas-tugas serupa yang kemuadian dikelompokkan bersama menjadi beberapa unit kerja. Anggota-anggotanya bekerja di bidang fungsional sesuai dengan keahlian mereka. Jenis struktur organisasi seperti ini tidak terbatas pada bisnis saja. Jenis struktur seperti ini juga dapat bekerja dengan baik untuk organisasi kecil yang memproduksi beberapa produk atau jasa.

Contoh perusahaan yang menggunakan struktur fungsional, yaitu:

PT Jasa Putra Indonesia,

perusahaan ini bergerak dalam bidang jasa yaitu asuransi jiwa.Yang mana perusahaan ini didirikan dan menggunakan struktur organisasi fungsional, Sehingga perusahaan ini sudah sangat tersusun dengan rapi pembagian tugasnya, yang mempermudah dalam mengontrol pekerjaan para bawahan.

2.      Struktur Divisional, stuktur organisasi yang dikelompokkan berdasarkan pada produk yang sama, proses yang sama, kelompok orang yang melayani pelanggan yang sama, dan atau berlokasi di daerah yang sama di suatu wilayah geografis.

Secara umum dalam struktur organisasi seperti ini biasanya bersifat kompleks, dan menghindari masalah yang terkait dengan struktur fungsional.

Contoh perusahaan yang menggunakan struktur divisional, yaitu:

Wal-Mart Stores, Inc , yang merupakan perusahaan Amerika Serikat yang mengoperasikan jaringandepartment store. Menurut Fortune Global 500 2008, Wal-Mart adalah perusahaan publik terbesar di dunia berdasarkan pendapatan. Perusahaan ini menggunakan struktur divisional dimana ketika mengembangkan berbagai produk baru dalam industri dan pasar yang berbeda, biasanya perusahaan mengubah strukturnya menjadi  struktur organisasi yang terdiri dari beberapa  divisi. Tiap-tiap divisi dapat beroperasi sendiri-sendiri dibawah pengarahan seorang manajer divisi yang bertanggungjawab langsung kepada CEO. Dalam struktur organisasi divisional, manajer divisi dapat mengembangkan strategi untuk masing-masing divisinya dan mungkin saja mereka menghadapi persaingan yang berbeda dengan divisi lainnya sehingga strategi yang ditempuh mungkin juga berbeda dengan divisi lainnya.

3.      Struktur Matriks, yaitu struktur organisasi yang menggabungkan antara struktur fungsional dengan struktur divisional untuk mendapatkan keuntungan dari kedua struktur tersebut dan meminimalkan kekurangan dari masing-masing struktur tersebut.

Digunakan untuk:

·         Manufaktur

·         Industri jasa

·         Profesional bidang

·         Sektor non-profit

·         Multi nasional perusahaan

Contoh perusahaan yang menggunakan struktur matriks :

Bentuk struktur organisasi matrik pertama kali muncul pada sebuah perusahaan industri ruang angkasa, yang mempunyai banyak departemen di mana masing-masing departemen dipegang oleh para spesialis (tim ahli) guna mencapai tujuan perusahaan secara khusus. Secara nyata terlihat bahwa untuk menangani suatu proyek yang cukup besar dengan permasalahannya yang sangat kompleks, diperlukan suatu upaya penyelesaian yang tepat, baik ditinjau dari segi waktu, tenaga maupun biaya yang dibutuhkan. Karena dirasakan bahwa bentuk organisasi yang disebutkan sebelumnya tidak dapat untuk menyelesaikan berbagai permasalahan tersebut, maka dibentuklah struktur matriks ini, yang pada dasarnya mempunyai tujuan memadukan berbagai bentuk struktur organisasi yang telah ada serta unsur personalia yang ada dalam organisasi dengan berbagai spesialisasinya guna menyelesaikan suatu proyek.

4.      Struktur Network, yaitu struktur organisasi yang terdiri dari sebuah inti pusat yang dihubungkan melalui jaringan hubungan dengan kontraktor luar dan pemasok layanan penting lainnya.

Contoh: Bagan Organisasi Jaringan

Organisasi ini mempunyai komponen inti dan menggunakan aliansi strategis atau outsourcing untuk menyediakan komponen lainnya.

 Contoh Perusahaan yang menggunakan struktur network:

Nike, Inc. ,yang adalah salah satu perusahaan sepatu, pakaian dan alat-alat olahraga Amerika Serikat yang merupakan salah satu yang terbesar di dunia. Dimana nike tidak hanya ada di Beaverton, Oregon, Amerika Serikat (Kantor Pusatnya) tetapi nike juga mempunyai jaringan di berbagai negara. Ini lah mengapa nike merupakan contoh dalam penggunaan Sturktur Jaringan (Network)

sumber: (http://alvinburhani.wordpress.com/2011/05/14/jenis-jenis-struktur-organisasi/, http://susantoimam.blogspot.com/2011/03/contoh-perusahaan-dan-tipe.html, http://pengalamankuliahekonomi.blogspot.com/2012/10/contoh-macam-macam-struktur-organisasi.html)

Entry Mode

                Entry Mode

                   Dalam dunia manajemen internasional banyak kesempatan yang akan kita peroleh untuk semakin mengembangkan produk kita. Saat sebuah perusahaan ingin masuk ke sebuah negara, ada beberapa cara yang dapat dipertimbangkan untuk masuk dan mendirikan usaha disana yaitu,

1    1. Exporting

Istilah exporting berasalah dari export atau kita menyebut dengan ekspor. Ekspor adalah kegiatan menjual barang atau jasa yang telah dihasilkan oleh perusahaan untuk di jual kepada pembeli di pasar negara lain.

Contoh : PT. Growth Pacific, dengan produk utama yang di jual adalah frozen shrimp / udang beku untuk dipasarkan ke pasar Asia, seperti Hongkong, dll.

2        2. Licensing

Dalam dunia awan kita mengenal licensing / lisensi adalah kegiatan memberikan izin kepada pihak penerima lisensi untuk menggunakan atau memasarkan produk yang telah dilensiskan kepada pasar yang akan kita jangkau.

Contoh : PT. Mattel Indonesia yang mempunyai lisensi untuk menjual dan memproduksi boneka Barbie dan mainan Hot Wheels di Indonesia.

3       3. Franchising

Cara ini mungkin yang paling sering atau banyak kita ketahui bagi orang awan untuk memulai usaha. Franchising / waralaba sendiri adalah suatu sistem pendistribusian barang atau jasa kepada pelanggan akhir, dimana pemilik merk dapat memberikan hak kepada individu atau perusahaan untuk melaksanakan bisnis dengan merek, nama, sistem, prosedur dan cara-cara yang telah ditetapkan sebelumnya oleh perusahaan pemilik merk.

Contoh : PT. Baba Rafi Indonesia dengan produk waralaba Kebab Turki Baba Rafi yang telah tersebar luar hingga ke luar Indonesia.

4        4. Joint Venture

Sebuah cara yang dikenal sebagai perusahaan patungan adalah sebuah kesepakatan yang telah dibentuk dan disetujui oleh 2 pihak atau lebih untuk mengembang sumber daya masing-masing demi mencapai tugas tertentu.

Contoh : PT. ISTW adalah perusahaan gabungan antara Indonesia-Jepang yang memproduksi pipa Galbani dengan kualitas SNI untuk proyek penting PDAM,PLN, dan masyarakat.

5       5. holly Owned Subsidiary

Ini adalah sebuah cara dimana 100% saham dimiliki oleh perusahaan lain atau biasa kita sebut sebagai anak perusahaan dari induk perusahaan melalui proses akuisisi atau spin off.

Contoh : Bugatti Automobiles SAS adalah perusahaan yang dimiliki oleh Volkswagen Perancis sebagai pemilik saham terbesar dengan induk perusahaan Volkswagen Group di Jerman untuk memproduksi mobil dengan merk Buggati.

                           Demikian adalah beberapa cara yang dapat dipertimbangkan untuk dapat mengembangkan produk atau perusahaan ke pasar internasional.

GLOBAL STRATEGY

GLOBAL STRATEGY

1. PERUSAHAAN MULTINASIONAL

Perusahaan multinasional atau PMN adalah perusahaan yang berusaha di banyak negara; perusahaan ini biasanya sangat besar. Perusahaan seperti ini memiliki kantor-kantor, pabrik atau kantor cabang di banyak negara. Mereka biasanya memiliki sebuah kantor pusat di mana mereka mengkoordinasi manajemen global. Perusahaan multinasional yang sangat besar memiliki dana yang melewati dana banyak negara. Mereka dapat memiliki pengaruh kuat dalam politik global, karena pengaruh ekonomi mereka yang sangat besar. Contoh produk perusahaan multinasional :

EPSON

Awalnya EPSON yang ada saat ini memang bukan berasal dari Indonesia. Produk asal Jepang ini menjadikan Indonesia menjadi pusat produksinya didunia. Epson sesungguhnya berawal dari usaha jam merek Seiko. Ya, merek jam yang selama ini kita kenal itu merupakan cikal bakal berdirinya EPSON. Boleh dibilang EPSON adalah anak kandung Seiko. Didirikan Hisao Yamazaki pada 1942, Seiko berada di bawah bendera Daiwa Kogyo. Kala itu, Seiko amat terkenal akan keunggulannya dalam teknologi presisi kinetiknya. Teknologi ini sangat memperhatikan detail, ketepatan, serta keakuratan secara mekanis dan berulang. Sebuah teknologi yang mencerminkan gaya hidup orang Jepang.

2. PERUSAHAAN INTERNATIONAL

Perusahaan bisnis internasional adalah suatu unit bisnis yang sudah memperluas atau ekspansi produksi dan pemasaran produk baik barang maupun jasa ke luar negari dari negara asalnya. Hal ini terkadang harus dilakukan oleh suatu perusahaan bisnis di kala pasar yang ada di dalam negri sudah berada dalam tahap jenuh, sehingga sulit untuk dapat berkembang lebih besar lagi. Dengan memasuki pasar internasional perusahaan harus mampu beradaptasi di semua bidang dengan kultur budaya di negara setempat agar tidak menimbulkan permasalahan sosial. Contoh produk perusahaan international:

TOLAK ANGIN

Tolak Angin milik Sido muncul  merupakan salah satu produk Milik Indonesia yang dapat menembus pasar luar negeri .

Tolak angina didirikan oleh Sido muncul tahun 1930 ibu rahmat sulistiyo . Tolak angina dibuat dari tumbuh-tumbuhan herbal dan madu serta ramuan traditional lain nya . Tolak angin memiliki berbagai macam produk dan variasi namun tolak angin hanya di produksi di Indonesia dan di ekspor ke luar negeri. Produk terlaris adalah tolak angina cair

3. PERUSAHAAN GLOBAL

Perusahaan global adalah unit bisnis yang memiliki kantor pusat di banyak negara lain dengan sistem pengambilan keputusan desentralisasi. Sistem partisipasi bisnis global digunakan karena sudah semakin pudar dan hilangnya batasan-batasan pasar suatu negara dengan negara lainnya (globalisasi). Biasanya perusahaan global memiliki ciri distribusi sudah ekspor, memiliki unit produksi di luar negara asal dan melakukan aliansi dengan perusahaan asing. Contoh produk perusahaan global:

SONY

Setiap orang pasti mengenal merek Sony dan kemungkinan besar pernah menggunakan produk Sony. Sebagai perusahaan elektronik Sony dinilai berhasil membesut produk produk yang laris manis atau menjadi icon di dunia teknologi. Sebut saja televisi Trinitron, pemutar musik Walkman, notebook VAIO, komputer genggam CLIE, konsol game Play Station, phone cell Sony Ericsson dan sederet produk lainnya. Tapi dibalik kesuksesan menjadi salah satu icon teknologi dan inovasi, Sony pada mulanya “hanyalah” sebuah bengkel radio di Tokyo jepang; Tokyo Tsushin Kogyo (Tokyo Telecomunication Engineering Corporation). Di dirikan oleh Akio Morita dan Ibuka setelah perang dunia ke II. Sony, ditangan Morita dan Ibuka dapat berkembang dari sebuah perusahaan lokal menjadi sebuah perusahaan elektonika pertama Jepang yang merambah secara Global.

 Inovasi merupakan ciri khas Sony yang sudah mendarah daging. Produk produk Sony terkenal dengan desain dan kinerja yang prima, walaupun tidak semua laris dipasaran. Diawali dengan produk radio transistor portable Sony yang laris, Sony menggulirkan produk lainnya dengan “DNA” yang sama: pemutar musik portable WALKMAN, notebook VAIO, konsol game Play Station. Walaupun ada lini-lini produk yang gagal tapi tidak menyurutkan inovasi Sony dan investasi untuk mengembangkan bisnisnya. Sampai sekarang budaya Sony yang ditanamkan sang pendiri masih mengakar kuat walaupun Sony adalah sebuah perusahaan global. Suatu contoh perusahaan global dengan budaya lokal yang kuat dan positif.

4. PERUSAHAAN TRANSNATIONAL

Perusahaan Transnasional atau Transnational Company (TNC) terdiri dari perusahaan internasional, perusahaan multinasional (MNC), dan perusahaan global yang memiliki cabang atau perwakilan di negara lain. Perusahaan ini terlibat banyak dalam bisnis international yang mana pengelolaan di tiap Negara secara independent. Contoh produk perusahaan translation:

NESTLE

Perusahaan Nestle adalah sebuah perusahaan yang usahanya bergerak di minuman susu. Hingga sekarang perusahaan Nestle tersebut sudah mempunyai beberapa anak perusahaan yaitu Aqua dll. Nestle didirikan oleh Henri Nestlé, lahir dengan nama Heinrich Nestle (10 Agustus, 1814 – 7 Juli, 1890), adalah pendiri Nestlé S.A., perusahaan makanan dan minuman terbesar di dunia, serta salah satu pencipta utama cokelat susu. Perusahaan ini masuk dalam bursa saham SWX Swiss Exchange. Produk-produk Nestlé telah beredar di Bumi Nusantara sejak akhir 

Abad ke-19, dimana salah satunya ialah susu kental manis yang dikenal dengan sebutan "Tjap Nona" (sekarang "Nestlé Milkmaid"). Kantor pusat Nestlé di Swiss, Nestlé S.A., bersama sejumlah mitra lokal mendirikan anak perusahaan di Indonesia pada bulan Maret 1971. Saat ini PT.Nestlé Indonesia mengoperasikan tiga pabrik yang berlokasi di daerah Tangerang (Banten), Panjang (Lampung), dan Kejayan (Jawa Timur). Beberapa merek produk Nestlé yang dipasarkan di Indonesia antara lain : susu bubuk Nestlé, Dancow, kopi instant Nescafé, Nestlé Milo, Nestlé Bubur Bayi, Kit Kat, Polo, dan lain-lain.